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　　管理企业经营必定需要自己定义好技巧，无论是管理大型企业还是管理中小企业都是一样的，管理五金行业这样，其

　　他行业也一样，那么做好五金店更需要更多市场方面的考虑，综合市场实践，我们总结了一些做好五金店需要注意的

　　问题：

　　第一：前期调研，市场研究

　　前期主要是指在五金店开业之前要对市场进行调研，主要从人流，同行。地区、业绩等多方面考察。地区上是指附近

　　住户对五金行业是否需要充足，这主要是要从同行方面考虑，看看做同类商品的生意怎么样，要是同行生意也青黄不

　　接的，您也不会加入了

　　第二：考察货源

　　前期调研之后，就是货源的问题了，大家都知道，购物时，人们更喜欢商品初期货源充足、总类多的商店。所以开业

　　前要解决货源的问题，备货的种类要多一些，数量可以少，勤于进货，这样就可弥补进货数量方面的问题。那么如何

　　准确的了解商品数量呢？如何知道一个商品即将不足呢？我们可以用五金店专用的仓库管理软件。

　　第三：注册这一步，相信大家会，办理个体户营业执照。在国家那边注册一下

　　最后，诚信经营，这才是做好五金的根本。这样才能源远流长。

　　针对上述我们所说的如何了解店铺内商品总数问题，相信每一个开店的人都很迫切的想要知道，因为不统计的话就不

　　会知道，而商品每天都在变化，统计的话就需要每天统计，这一天什么也不干了，统计一天。那么如何统计会省时间

　　呢？我们用仓库管理软件来进行统计。

　　在这笔者为大家推荐一款现代化五金仓库管理软件，不但能管理五金行业的仓库，还能很好的统计商品销售、进货单

　　等，还能根据商品的销售来统计盈利额等。

　　对商品数量的控制是管家婆仓库管理软件的上下限功能，只需要针对商品设置范围，在低于或者高于这个范围之后，

　　就会提供预警，让您在了解到商品库存问题，不会发生客户来买东西您告诉他断货了再等几天的问题。

管家婆推荐您用用五金建材管理软件：http://www.gjprj.cn/wjjc.asp