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中国企业管理的现状与ERP的竞争优势

添加时间:2014-6-26 9:09:28 点击量:

  我国企业逐步进入“新管理时代”。新管理时代的中国企业管理以建立竞争优势、提高企业综合竞争力为核心。要提高企业综合竞争力就必须借助当代信息科技最新成果,并把它作为促进组织结构变化和整合的助推器,来提升企业的运营与管理。以杭州管家婆软件有限公司开发的企业管理erp为例,分析企业管理现状和erp需求。

  致胜管理ERP更加适应我国企业的现实管理要求。相对于传统的管理信息系统,致胜管家版ERP更加注重管理的全面性、系统性,重视供应链管理和支持全球化经营。此新的发展正是当前中国企业普遍呈现的管理要求。单一环节或层次的管理已不足以解决企业面临的复杂管理课题;整合和系统化的管理已成为具备一定管理基础企业的普遍选择。不同于“生产管理”时代,全面走向市场的中国中小企业,其管理的范围从内部走向了外部,必须在市场的大环境中求生存和发展。

  开发致胜管家ERP是针对中小企业管理创新的需要。作为企业信息化建设的核心组成部分,ERP包含了管理思想、管理模式和信息技术;伴随ERP的实施,通过业务重组、组织重组和管理重组即BPR,可改变传统企业传统管理粗放、落后的局面,进而建立起符合市场经济体制要求的现代企业管理模式,提高企业资金运作效率以及资源转化能力,从而提高企业整体竞争力。

  中国企业已经基本都具备实施ERP的条件。市场竞争的现实环境加速了中国企业的成熟;为求生存与发展,大部分企业都能正视现实,接收改变。同时,企业人员的素质也在不断提升,懂得和掌握信息技术应用的人员越来越多。因此,实施ERP已成为中国企业管理发展的一种必然趋势。

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