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　　现在我国中小企业的蓬勃发展，给我们展现了中小企业的美好发展前景，但是我们不能忽略中小企业的发展过程中所存在的尴尬——仓库管理被边缘化。由于中小企业的管理由于受到传统管理意识的影响，管理者在管理企业的时候往往注重，业务管理和财务管理，认为企业只要有了众多的业务，然后再把企业的“帐”算好就一切ok了，至于仓库，只要能存储货就行了。企业这里面隐藏着巨大的隐患，它所带给企业的麻烦不知一两个。严重影响了企业的发展。杭州管家婆管理软件，为解决企业的仓库隐患推出了完整的解决方案，在众多您的中小企业中起到了非常不错的效果，我们这里就为大家分享一下。

　　第一部分：管理中的麻烦

　　1，监管麻烦

　　这种现象是企业管理中可以说是普遍存在，让管理者为此心烦意乱也不是一两天的事儿了。估计，打从有企业出现以来这个“麻烦”都在困扰管理者了。这种顽疾为什么会一直存在呢？为什么那么难解决呢？那我们就的从造成这些这种现象的根本原因说起了——跑冒滴漏。估计这个词对一些管理者来说还有点陌生，但是陌生归陌生，作为管理者要有足够的重视。

　　由于管理者不可能一直在仓库中盯着仓库管人员，他们的素质低、不负责任，都会使仓库慢慢的“滴”，慢慢的“漏”，久而久之，就会积累成企业的巨大隐患，随时会给企业造成致命一击。还有这些问题现象具备很强的隐蔽性，这也是为什么说仓库监管麻烦的原因了。

　　2，预警麻烦

　　尽管“预警”这个词听起来很雅，但是它所带给企业的麻烦可是一点儿也不轻松了。由于市场永远都是未知的，作为管理者智能根据猜测来估计市场情况，所以仓库中的存货量也只能大概估计了。那个货需要多进、那些货需要保持、哪些产品下次少进点。一次次估计、一次次大概，慢慢的就会加大仓库的预警风险，在无形中已经对管理工作带来了不小的负担。

　　3，成本控制麻烦

　　其实打心底里来说，每一个企业管理者都是希望自己弄得仓库是高效率运行的。比如当企业进行仓库盘点的时候，要是能瞬时完成那该多好啊，即使不行，那就打个折，本来六天，看能不能三天搞定。货还是那一仓库，人还是那几个人，就那么高的能力，估计不吃不喝也做不完的。要不增加人手，要不多发工资加班加点的干，这些都直接增加了仓库的成本开支，还有一些像时间资源、效率问题上的无形开支，控制起来相当复杂。

　　以上这三个麻烦，说起来，估计有很多人都不会放在心上，但是我们可以想想，为什么我们的企业做不大呢？为什么我们的企业抵挡风险的能力那么弱呢？这就是因为，我们的企业的内部管理工作还是没有到位，尤其是像管理这种小活，这种细活没有引起我们的重视。其实能把这些麻烦解决了，对企业的发展来说，百利而无一害。那我们为何何乐而不为呢？

　　那我们在下一部分就将重点介绍管家婆管理软件所提供的解决方案。