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小公司通常同时担任两个职位，大企业、仓库管理人员安全保管，直到货物收购、货物收购。明确登记，配送员收到配送指示，正确发送货物，填写详细的配送信息。
1.按照规定严格执行收货程序，当料号或成品进入仓库时，要验证数量、规格、种类是否符合货单，并检查料号入库时是否在采购订单数量和要求的交货日期交货。
2.积压的材料和成品要整齐地堆积起来，消除不安全的因素。安装材料卡以明确识别。
库存储存后应立即累积并正确登记。
4.必须率领物品部队开具发票，如果需要辅助发票，就要协助领事。仓库管理员要按照正确的交货书和先进先出原则出库。
5.成品仓库必须按照运单交货，手续全部及不交货。如果发生特殊情况，必须得到公司上司的同意才能发货，事后补充才能发货。
6.在车间交付材料或成品后，应立即登记相关帐簿。
仓库管理员工作状况
1；仓库员要坚持一清二楚，下传票，不翻月，按时提交报告，帐簿、事物、卡要一致。
2；仓库管理员要定期做好库存工作。计算仓库内现有物品的种类和数量，掌握库存的实际情况，作为购买或收货的参考。盘点料号后，如果实际存货数量与帐本馀额数量不符，除了追踪差异的原因之外，还会建立盘点减少表，并在核准后调整帐本数字，使其与实际数字相符。
3；随时了解仓库储备情况，确认是否存在储备不足或过剩存储积压、无知和不想要的现象，并立即报告。
4；定期报告不合格库存资料，按照相关规定立即处理。
5；做好防火、防盗、防爆工作，保持磁带库的清洁、整洁和气流。定期检查库存，防止库存变质。
6；严禁在仓库内吸烟、使用火或随意使用电器。
7；上下班前要做好门窗、电、水的开关工作。
8；仓库员要准时上下班，遵守公司的各种规章制度，如果工作忙，延长工作时间，仓库官必须无条件服从。
9；昌经理要立足本职，坚守岗位，熟练工作，具有高度的责任感，乐于听取别人的意见或批评，服从领导，礼貌待人，热情服务，自觉维护总公司的好形象和名誉。
10；要保管好原始证明、账簿及各种文件，要保守商业秘密，不能随便把相关文件带出工厂。
11；调动或离职前，先进行帐簿移交程序，要求获得逐项检查点。有不足之处，必须按期准确调查，才能移交给双方及上级主管，必须签署确认签名。
12；仓库管理人员如果不履行自己的义务，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任。工厂情况严重的时候，要追究法律责任。两个职位有时穿插，通常仓库管理员负责的内容更全面！