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　　大家都知道，作为现代企业管理的重要工具，进销存管理软件在企业的发展壮大中发挥着非常重要的作用。随着企业的不断发展，同时，进销存管理软件也在不断的处于变化之中，不断的升级，功能的不断丰富，为进销存管理软件的发展不断地提供了动力，管家婆进销存管理软件所开发的工程项目管理功能就是一个很好地例子。

　　第一，可以管理进出货。毋庸置疑，这是进销存管理软件的最重要功能，在一个工程项目中的，一般情况下，一切材料都是需要提前准备的，这就是意味着对于一切的材料资源都需要有一个统筹的管理，需要更加的科学化，随时准备着并可以快速的对资源材料及时的调动。这样，项目的进出货管理才能做得井井有条，并且在工程项目的进度方面不会有因为进出货而耽误的情况发生。

　　第二，可以管理项目进程。这一点是很常见的，很多项目在进行之前都需要一个非常详细的预算，这样才能对整个项目有一个基本的把控，同时在项目进行的过程中，就更需要严格的把控了，比如当项目进行到一半的时候，物料的消耗情况是怎样的？是多还是少？最终够不够？哪个方面进行的好，哪个方面物料浪费严重，还有哪些项目没达到预期效果等等，这些对于一个项目能否顺利完成都有着很大的影响作用，所以，关于这些，作为管理者都应该有一个全面的了解，只有完全掌握了这些数据，才能对项目的发展进行及时的调控，使项目完全朝着预期发展，而这些工作都是需要科学的进销存管理软件才能完成的工作，更重要的是具备工程项目管理功能。

　　第三，可以管理跑冒滴漏。估计这一点有不少人深有体会，对此也非常痛恨疾首，但是对于解决却总是无奈的摇摇头，为什么呢？跑冒滴漏在工程项目管理中出现的太多了，严重的影响了项目的进度，并且对于最终的质量问题也影响不小，关键的是对于给企业造成的巨大损失。但是对于如何解决这一大难题，好的方法却没有，毕竟不可能一直在那里盯着所有的工作人员，这样，不但人手不够还需要投入过多的资金，一旦出现问题，责任还不好追查。进销存管理软件中的项目管理功能则在此方面可以发挥着很好地效果，如管家婆进销存管理软件对此问题转移开发了项目管理模块，具有很强的针对性和专业性，是工程项目管理的绝佳工具。

　　一般情况下，一个工程项目都会包含以上的三个方面，并且这三个方面都会影响着一个项目的最终结果。当然，在工程项目的管理中，进销存管理软件所发挥的作用绝不止上面三点，像还有人员监管、物资调配等等，这里就不一一说明了，主要是大家在日常的工程管理中要对每一个项目有足够的重视，这样才能在少的投资后获得高的回报，鉴于进销存管理软件是工程项目管理的主要工具，在挑选进销存管理软件的时候，考虑着工程项目管理功能，为企业节约资源，提高效益，这才是企业发展的基本根基。