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    仓库管理是企业管理的重点之一，由于仓库里的货品是企业资金的一大组成部分，如何科学有效的管理好企业的仓库，降低企业资金的积压，减少由于管理的不到位而造成的损失，是当前企业管理的一大难题。企业仓库管理在成熟的管家婆条码管理系统的基础上，结合管家婆仓库管理软件以及企业管理的具体业务流程，配合先进的条码设备技术整合一起，继而达到系统设计要求。
1、仓库盘点方便，只要用条码采集器把要盘点的仓库或货位的物料和成品上的条码全部采集完，系统自动盘点出物料或成品的库存数量。
2、仓库工人接手工作快，新到人员只要一到两天时间熟悉工作流程，就能熟练的进行配件收货进仓、生产领物料找货出仓工作。
3、仓库人员找物料、成品容易，只要进入系统输入物料、成品的编号或名称，电脑显示出该物料所存放的仓库及仓位以及数量；
当前企业仓库管理存在类似如下问题：
1、出货找货困难；
2、仓库管理混乱，货品堆放不规范、仓库位货品标签标识不统一；
3、货品进出库，仓库管理人员辨别货品、手工记账易出错等问题；
4、新招仓管员需要很长一段时间方能上手工作等。
5、仓库货品实物数据与公司账务数据不一致；
6、仓库位货品盘点困难；

利用该系统可以达到如下设计目标：

1、通过条形码系统来如实记录配件、成品实际收发情况，监控和查询仓库管理的先进先出，准确记录原材料、成品的出入库数量及库存情况。

2、建立批次进货原材料与采购订单对应的条形码数据库，仓库人员按采购单收货，不多收货、不错收货

3、建立原材料出仓单（领料单）与原材料对应的条形码数据库，仓库人员按调拨单配货，不多出货、不错配货；

4、原材料收货进仓、领料出仓，成品生产进仓、销售出仓数据记录方便；只要用数据采集器扫描外包装上的条码，系统自动记录相应的数量，不再需要手工记录和统计数量；

5、建立批次生产成品与验收单对应的条形码数据库，仓库人员按验收单收货，不多收货、不错收货；

6、建立成品出库与销售单对应的条形码数据库，仓库人员按销售单配货，不多出货、不错配货；

7、 以统一条码标签规范仓库原材料、成品标签标识；

8、 提高企业的整个原材料、成品仓库物流管理的质量和效率；