新闻动态
NEWS

　　前言：

　　随着物流业的兴起与发展，不少仓库因此如雨后春笋般崛起，说明了仓储作业已渗透各行业领域，引起人们的关注和重视。仓库也因此由原来简单的保管场所，延伸成为具有分拣配送等多功能的操作场所。本人自二零零零年中专毕业后参加工作，一直在仓库工作，根据平时的留心观察与研究，积累了许多宝贵的实践经验，所以，编写此书，以供大家备用。由于文平有限及时间的仓促，难免有差错之处，希望大家在阅读后提出批评以及宝贵的建议。谢谢！

　　第一节：入库验收

　　管理是储运部或供应链管理部的重要工作组成部分之一。包括了入库验收、在库保管养护、出库复核发货等环节。通过手工、电脑记账来完成仓库物料的进销存管理。

　　入库验收是物料进入仓库前的第一把关口。物料从生产环节脱离出来，进入仓库验收后，标志着物料进入了流通领域。入库验收是把好物料质量的第一把关口，谨防不合格品进入流通市场。

　　入库验收的基本程序是：查清物料来源----查清相关质量报告书---指导搬运工按品种、规格、批号卸货—按送货单核对实物各款项---按验收相关标准验收---合格则按实收签单（不合格则与厂家联系并填写质量信息反馈表上报质量管量办公室）入账并做好入库验收记录。

　　物料验收入库后，开具转仓单移交仓库保管员，仓库保员按实物清点签收后，物料进入管理第二环节。

　　第二节：在库保管养护

　　物料的质量不仅与生产因素有关，同时也与库房的储存条件有关。库房的温湿度和保管不当，也会很大程度地影响物料的质量。所以，合理根据物料的属性来选择库房，严格控制库房的温湿度，是保证物料质量的重要措施。

　　除了做好仓库物料的质量控制工作，保证仓库物料的数量也是在库保管的重要工作。这就要求我们对每一笔入库和出库都必须认真核对，及时填写货物卡记账。定时或不定时地对仓库库存进行盘点或抽查。

　　仓库保管员的日常工作主要有以下方面：

　　转仓：出入库量大的物料仓库，要保证一楼待验区和发货区有足够的位置，用于暂存待验物料和待发物料，以便于及时验收与复核。这就需要仓库保管员及时对已入账的一楼物料进行转仓。提高仓库运作的效率，保管的合理性和灵活性是相当重要的。对于流动性大的品种、批量，建议仓库保管员在确定摆放位置的时候，在不违反物料储存条件的情况下，尽量存放在出口处，对于发货需求量大、预计近时间能发出的批量，可选择暂存一楼（一楼空间允许的情况下），以减少搬运距离，提高搬运速度。物料与物料之间要有的空间转通，提高物料的搬运效率。根据物料包装的受压力，采取堆高来提高仓库的仓容使用率。在摆垛时，为了提高仓库保管员的管理效率，尽可能每垛的数量相同。这对于盘点清点及平时的发货，保证物料的账实相符有很大的帮助。

　　在库养护、温湿度控制：根据物料的属性，定期进行养护抽检，保证在库物料的质量。一般情况下，物料进入仓库后3个月起，保管养护员就应该对物料进行定期养护抽检，发现问题及时向质管部门反馈解决。每天2次以下进行室内外温湿度记录，超出库房标准温湿度的采取措施矫正，保证物料应有的储存条件，并做好仪器使用记录！

　　拣配：按照拣配单，按先产先出、近期先出的原则进行实物拣配。接到拣配单后，务必核对拣配单的各项，包括领导的签字，物料的品种规格批号等，有不符规定项的拒绝拣配，并向上级反映情况。如拣配单各条款确定无误后，按拣配单到库房拣配实物，做好货位卡的出库记录，并开具转仓库移交出库核发货员签收记账。

　　物料由仓库保管员移交出库复核发货员后，物料转入发货区，进入仓库最后一个关口。

　　第三节：出库复核发货

　　物料的出库复核是物料质量数量的最后的一把关口，也是防止不合格品流入市场的最重要关口。

　　出库复核发货员的基本工作包括以下方面：

　　根据车辆提货的先后顺序，安排保管员拣配物料的顺利；避免车来未拣配、已拣配的货无车装货的情况，提高仓库的运作效率及发货区的空间利用率。

　　按发货单位及品种批号对保管员拣配的物料进行归类分区分库位进行定点摆放。并为物料隔离的位置，以便复核。

　　按拣配复核单或交货单（提货单）对发货区的物料进行逐项复核。尤其是物料的品种规格批号数量质量等，保证物料数量准确、质量完好。必要时计算好待发物料的体积方数；

　　查验提货人员的相关资格证明；

　　检验提货车辆的车况是否完好、整洁，是否符合物料装运条件；

　　按照重不压轻、大不压小、不倒置、轻拿轻放等原则指导搬运工装车；

　　做好物料的出库记账及出库复核记录，以便货物的跟踪。

　　第四节：搞好仓库REH管理的体会

　　根据本人在仓库管理工作岗位的多年工作经验，总结以下几点搞好仓库REH管理的体会，以供有志于从事管理工作者参考，用以备用。

　　心态：入库验收员保持谨慎负责心态；仓库保管员保持认真细致心态；出库复核发货员保持怀疑警惕。

　　安全：随手关灯锁门，确保仓库安全。同时，禁止一切火种带入仓库。

　　后记

　　仓库的REH管理讲究的是两个字，即“勤”与“细”。这里所说的勤与细。“勤”是勤快，勤巡库，“细”是指细心、细节。记得我曾经在2006年的工作报告上提及这样一句话：一个人的能力有多少，不仅仅是看其专业水平和技能有多高，而更重要的是他的心，是他的细心、信心、责任心促使他为工作作出不菲的贡献和取得优秀的成绩。后来，我被评为公司06年度优秀员工。任何事情都一样，如果走马观花，永远做不出好成绩，只有将它细细剖析，经历过，思考过，才能从中有所突破，有所进步！

　管家婆提供阅读【http://www.gjprj.cn】